Admetrics AI vzniklo jako spolupráce lidí z datové analytiky, byznysu a řízení firem. Naším cílem je, aby manažeři v Česku mohli používat data v každodenní praxi – srozumitelně, přehledně a v reálném čase.
Pomáháme firmám přetvořit historické reporty na živý obraz toho, co se děje v obchodu, výrobě i financích. Místo dlouhých tabulek předáváme jasné příběhy o tom, kam se firma může vydat.
„Naším cílem není přepsat každou tabulku v podniku. Zaměřujeme se na několik klíčových rozhodnutí, kde dává práce s daty největší smysl pro vedení i týmy.“
Mnoho firem už dnes sbírá velké množství dat. Často však chybí čas, kapacity nebo společný jazyk mezi analytiky a vedením, aby se z těchto zdrojů stal skutečný podklad pro rozhodování.
V Admetrics AI proto propojujeme technickou stránku projektů s reálnými potřebami obchodu, financí a provozu. Každý krok stavíme tak, aby výsledné výstupy byly srozumitelné, udržitelné a měly své místo v běžných poradách managementu.
Každý projekt posuzujeme podle toho, jak pomůže lidem ve firmě lépe chápat, co se děje.
Vysvětlujeme modely i výstupy bez zbytečného žargonu. Dashboardy i reporty navrhujeme tak, aby jim rozumělo celé vedení.
Zaměřujeme se na konkrétní rozhodnutí – například plánování zásob, kapacit nebo produktového mixu – a kolem nich stavíme analytiku.
Nechceme být jen dodavatelem. Při projektech hledáme společně s interními týmy cesty, jak s daty pracovat dlouhodobě.
Otevřeně říkáme, kdy jsou data připravená na pokročilejší modely a kdy je naopak potřeba nejdříve vyladit základy.
Datové projekty mají smysl tehdy, když propojí několik rolí ve firmě.
Pomáháme připravit přehledy, které ukazují scénáře vývoje, klíčové ukazatele a rizika v souvislostech, ne izolovaně.
Společně ladíme datové vstupy pro plánování zásob, kapacit a produktového portfolia, aby jednotlivé týmy táhly za jeden provaz.
Podporujeme interní analytiky při návrhu modelů, struktury dat a způsobu, jak výsledky zpřístupnit dalším kolegům.
Krátký úvodní hovor obvykle stačí k tomu, abychom si ujasnili, kde by data mohla přinést největší posun.
Schůzku je možné naplánovat online nebo osobně v Praze – podle toho, co je pro váš tým nejpohodlnější.
Krátké představení firmy nám pomůže připravit konkrétní návrh dalšího postupu.